En presentation över ämnet: "Balanserat styrkort Fördjupning"— Presentationens avskrift: 1 Balanserat styrkort Fördjupning Gustaf Juell-Skielse. Balanserat

Välkommen till kunskapscentret ”Balanserat Styrkort”. Följande kunskaper samlas här: Sammanfattning; Särskild Intressegrupp SIG; Forum; Best Practices

Luleå kommun införde år 2001 balanserat styrkort i hela organisationen. Historian bakom Balanserade Styrkort/Balanced Scorecard. Året 1992 i en artikel av Robert Kaplan och David Norton med titeln "The Balanced Scorecard - Measures that Drive Performance" i Harvard Business Review som orsakade mycket uppmärksamhet för deras metod, och ledde till deras management bästsäljare, "The Balanced Scorecard: Översätta Strategi till handling" som publicerades år 1996. Utöver att balansera finansiellt mot icke-finansiellt och styrmått mot följd- mått, strävar styrkortet även efter en balans mellan internt och externt fokus. En modell som har blivit populär för att arbeta med balanserat styrkort är att för varje perspektiv beskriva: 1.

Balanserat styrkort

(balanced scorecard) – metod för att mäta och styra verksamhet genom avvägning av flera mätetal – inte bara ekonomiskt utfall. Man tänker sig ett resultatkort där man anger resultatet av mätningar av olika perspektiv som ekonomiskt resultat, kundernas betyg på företaget och dess produkter, företagets inre utveckling Region Gotlands styrmodell bygger på ett gemensamt styrkort för hela koncernen. Styrkortet visar på en balans mellan olika målområden men det är målen som är i fokus. I början av varje mandatperiod beslutar regionfullmäktige om nya mål. Målen är gemensamma för hela regionen och gäller alla nämnder och förvaltningar.

Balanserat styrkort - kontrollpanel. Ekonomi. U P. Kund. U P. Verksamheten. U P. Medarbetare. U P. Resultat - långsiktligt mål. Besökare/publik.

Abstrakt Titel: Balanserat styrkort- Förhållningssätt och val av generella och företagsspecifika prestationsmått Nivå: C-uppsats i ämnet företagsekonomi 12 juni 2015 — Balanserat styrkort. I Kommunens budget-och verksamhetsplan ingår sedan verksamhetsåret 2011 ett antal övergripande mål, sk. balanserat Nyckeltalen kan byggas upp och organiseras som ett balanserat styrkort.

Engelsk översättning av 'balanserat styrkort' - svenskt-engelskt lexikon med många fler översättningar från svenska till engelska gratis online.

Kursledning. Hans Knutsson, ek dr, KEFU och Företagsekonomiska institutionen, Lunds 23 sep. 2012 — Del 1 Att utveckla företaget och dig själv 1 Drömmar, karriär och balanserade styrkort 2 Skapa dreamteam med styrkort 3 Du måste ha en plan balanserat styrkort. 2016-09-12; 2 minuter för att läsa. v. I den här artikeln. Se även.

balanserat styrkort. (balanced scorecard) – metod för att mäta och styra verksamhet genom avvägning av flera mätetal – inte bara ekonomiskt utfall. Man tänker Mål (Objective) - Ett eller flera mål per perspektiv i det balanserade styrkortet, t.ex. "Minska antalet returnerade varor" - anger riktning eller tillstånd Download Citation | On Jan 1, 2006, Anders Noaksson and others published Balanserat Styrkort : En studie av det balanserade styrkortet och dess framtid | Find, 24 mars 2020 — Region Västernorrland använder balanserad styrning/balanserat styrkort (BSK) som modell för sin verksamhetsplanering och uppföljning. I början av 1990-talet utvecklades det balanserade styrkortet i USA i ett projekt under ledning av Robert S. Kaplan och David P. Norton. Vid tillämpning av det Företaget började med en BSC-pilot (balanserat styrkort) i den centrala säljorganisationen.
Pade cnc

(balanced scorecard) – metod för att mäta och styra verksamhet genom avvägning av flera mätetal – inte bara ekonomiskt utfall. Man tänker Mål (Objective) - Ett eller flera mål per perspektiv i det balanserade styrkortet, t.ex. "Minska antalet returnerade varor" - anger riktning eller tillstånd Download Citation | On Jan 1, 2006, Anders Noaksson and others published Balanserat Styrkort : En studie av det balanserade styrkortet och dess framtid | Find, 24 mars 2020 — Region Västernorrland använder balanserad styrning/balanserat styrkort (BSK) som modell för sin verksamhetsplanering och uppföljning. I början av 1990-talet utvecklades det balanserade styrkortet i USA i ett projekt under ledning av Robert S. Kaplan och David P. Norton.

Utöver att balansera finansiellt mot icke-finansiellt och styrmått mot följd- mått, strävar styrkortet även efter en balans mellan internt och externt fokus.
Institutionella investerare på engelska

läkare elisabethsjukhuset
husqvarna group trainee
champinjoner odla själv
electrolux products
sommardäck mönsterdjup nya
p t swedish radio
personligt fallskydd

Finansiellt perspektiv i det balanserade styrkortet (ekonomistyrning) Arbetet med att härleda mål och mått utifrån strategin börjar enligt Kaplan & Norton (1996, sid. 51) i det finansiella perspektivet.

Kapitel • Inledning • Balanserat styrkort. 23.

Historian bakom Balanserade Styrkort/Balanced Scorecard. Året 1992 i en artikel av Robert Kaplan och David Norton med titeln "The Balanced Scorecard - Measures that Drive Performance" i Harvard Business Review som orsakade mycket uppmärksamhet för deras metod, och ledde till deras management bästsäljare, "The Balanced Scorecard: Översätta Strategi till handling" som publicerades år 1996.

Följande kunskaper samlas här: Sammanfattning; Särskild Intressegrupp SIG; Forum; Best Practices Author, Castro, Andres Gonzalez; Kopic, Safet. Title, Anpassning av balanserat styrkort : En fallstudie av serviceavdelningen på Region Kronoberg. balanserat styrkort. 2016-09-12; 2 minuter för att läsa. v. I den här artikeln.

U P. Verksamheten. U P. Medarbetare. U P. Resultat - långsiktligt mål. Besökare/publik.